Regie op bestuurlijke ambities
Regelmatig zult u voor de vraag staan of uw organisatie toegerust is voor de ambities die u wilt realiseren. Dat start met de vraag hoe scherp u als team (college, raad of ambtelijk management) uw ambities in beeld heeft (en daarin prioriteiten kunt stellen).
Een gedragen beeld over wat u wilt bereiken helpt u in uw keuzes voor en dialoog met uw samenwerkingspartners en is tevens ondersteunend aan uw keuzes in organisatie-inrichting.
Ons bureau heeft veel ervaring in het systematisch en op energieke wijze faciliteren van complexe keuzeprocessen met veel belanghebbenden.
Referentie-opdrachten
- Het begeleiden van een college/raadsconferentie over de toekomst van een gemeente in aanloop naar een samenwerking/fusie.
- Het "lijmen" van een coalitie en het maken van bestuurlijke afspraken voor de resterende collegeperiode.
- Het begeleiden van een organisatiebrede verkenning naar kansen en bedreigingen ten behoeve van het maken van bestuurlijke keuzes.
- Het in opdracht van de burgemeester begeleiden van een gesprek tussen college en fractievoorzitters naar aanleiding van een spannende raadsvergadering over bezuinigingen, op basis hiervan zijn procesafspraken gemaakt.
- Het in opdracht van burgemeester en gemeentesecretaris analyseren van de voortgang van het collegeprogramma ten behoeve van een zogenaamde “midterm” discussie voor het college en de begeleiding van die discussie zodat overeenstemming bestond over de ambities voor de tweede helft.
- Het verzorgen van een college/MT-conferentie over ambities en uitvoerbaarheid.
- Het in opdracht van burgemeester en gemeentesecretaris voorbereiden van een overdrachtsdocument ten behoeve van de formatiebesprekingen en het begeleiden van gesprekken hierover binnen het “oude” college, het management en de “oude” raad.
- Het inventariseren van de punten voor de toekomstige raadsagenda (die daarmee als kapstok voor de coalitie-onderhandelingen fungeerde).